设备安装从1954年底开始，土建、管道和设备安装交叉作业。安装公司采用“设备安装进度表”，有节奏控制设备安装进度。从1955年8月开始，先期开工建设车间的设备安装后，进入了设备调整。调整分两个阶段：第一阶段以达到少数生产骨干掌握生产操作技术和调出少量合格产品为目的，每个零件投入20—100个毛坯不等，通过调整验收设备、工艺装备、材料毛坯是否合用；工艺操作规程是否合理，对设备、工艺装备、工艺操作方法进行必要的修正，初步做出工艺结论。第二阶段以达到具备转入正式生产的条件为目的，在调整和操作工人之中进行,通过每天投入一定数量的材料或毛坯，进行反复调整，巩固调整技术，培训工人掌握操作方法。并进一步发现问题加以解决，最后作出工艺结论，转入大批量生产。

底盘工场在安装设备

锻造工场在安装调试设备

苏联专家在现场指导调试设备

　　底盘车间齿轮工部是最早进入调试阶段的单位之一，他们在齿轮工艺组长李龙天的倡议下，开展“百台次”无事故的劳动竞赛，即连续调整生产100台次，不出任何事故，不损坏一把刀具，废品不超过三个，率先调整出了合格的后桥齿轮。在调整转入第二阶段以后，这个工部又开展了学习工艺、贯彻工艺、超额完成苏联定额的竞赛活动。